Nīcas novada izglītības attīstības stratēģijas 2016. – 2023.gadam izstrāde
| PROJEKTA UZDEVUMS
Nīcas novada dome “Nīcas novada izglītības attīstības stratēģija un rīcības plāns 2016. – 2023.gadam” (turpmāk tekstā – Stratēģija) izstrādes ietvaros iepirkuma rezultātā piesaistīja SIA “Dynamic University”, lai pašvaldība varētu mērķtiecīgi strādāt pie kvalitatīvas un optimālas izglītības pakalpojumu attīstības Nīcas novadā, t.sk. nodrošinot pieejamo cilvēkresursu, materiālo un finanšu resursu koordinētu un mērķtiecīgu izmantošanu kvalitatīvai izglītības pakalpojumu sniegšanai. PROJEKTA RISINĀJUMS UN REZULTĀTS Stratēģijas izstrādi SIA “Dynamic University” veica no 2015. gada augusta līdz 2016. gada jūnijam, darbu organizējot trīs posmos: 1) pašreizējās situācijas analīze, 2) attīstības alternatīvu formulēšana un 3) rīcības plāna izstrāde. Pirmā Stratēģijas izstrādes posma ietvaros tika veiktas šādas pētnieciskās darbības:
Stratēģijas izstrādes 2.posma rezultātā tika izstrādātas trīs sākotnējās alternatīvas Nīcas novada izglītības sektora attīstībai, proti:
|
Lai izzinātu sabiedrības viedokli par izstrādātajām alternatīvām, tika īstenota sabiedrības iesaiste un organizēta sabiedriskā apspriešana, kurā piedalījās izglītības iestāžu pārstāvji, deputāti un vecāki. Uz sabiedriskās apspriedes rezultātu pamata tika izstrādāts Nīcas novada izglītības attīstības virziens nākamajiem 7 gadiem, kuru raksturo stratēģijā definētais virsmērķis: “Nīcas novada iedzīvotāji redz novada piedāvātās izglītības iespējas (gan savu bērnu izglītošanai, gan pašizaugsmei) kā pilnīgi atbilstošas savām prasībām un attiecīgi izvēlas šos pakalpojumus robežojošo pašvaldību piedāvājuma vietā.”
Stratēģijas izstrādes 3.posmā tika izstrādāts rīcības plāns izglītības attīstības koncepcijas ieviešanai līdz 2023. gadam, iekļaujot tajā prioritātes, uzdevumus, projektus un pasākumus un tiem pakārtotās aktivitātes. Izstrādātajā Stratēģijā īpaša uzmanība tika pievērsta izglītības iestāžu attīstības perspektīvām, ņemot vērā demogrāfiskos izaicinājumus un izmaiņas pedagogu atalgojuma modelī. Tā, piemēram, sadarbojoties ar Nīcas vidusskolas vadību, pedagogiem un skolēnu vecākiem, SIA “Dynamic University” izveidoja Nīcas vidusskolas unikalitātes konceptu, definējot skolas specializāciju. Lai nodrošinātu Stratēģijas ilgtspēju un mērķtiecīgu virzību uz tās izpildi, rīcības plāns sevī ietver sasniedzamos rādītājus un koncepcijas uzraudzības un aktualizācijas procesu aprakstus. |



