| PROJEKTA PAMATOJUMS:
2019. gada septembrī un novembrī pēc Biznesa vadības koledžas pasūtījuma SIA “Dynamic University” izstrādāja un koledžas vadības komandai nodrošināja apmācības 12 akadēmisko stundu apjomā par tēmu “KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMA. EFQM.”
PROJEKTA IZSTRĀDE:
Apmācību satura izstrādes un klātienes mācību nodrošināšanas ietvaros tika veiktas šādas darbības:
- tika identificētas mācību dalībnieku vajadzības un sagatavotība apmācību tēmā;
- tika izstrādāts apmācību kursa plāns un programma;
- tika izveidots prezentācijas materiāls par kursa tematu;
- tika klātienē vadīts apmācību kurss;
- tika sniegta atgriezeniskā saite par mācību norisi un rezultātiem.
Mācību kursa īstenošanas rezultātā:
- Iegūta izpratne par kvalitātes vadības sistēmām (KVS) kā atbalsta instrumentu organizācijas darbā un motivācija pielietot KVS un EFQM principus ikdienas darbā.
- Iegūtas zināšanas par visiem EFQM kritērijiem un izcilības pamatvērtībām.
- Iegūtas prasmes un iemaņas KVS/EFQM uzturēšanā ikdienā – izpratne par kvalitātes procedūru veidošanu, uzturēšanu un auditēšanu.
- Iesākts darbs pie KVS/EFQM ieviešanas un attīstības ceļa kartes izstrādes atbilstoši BVK pamatdarbības vajadzībām.
- Iesākts darbs galveno KVS/EFQM kritēriju definēšanā atbilstoši BVK pamatdarbības vajadzībām.
|
Mācību kursa saturs ietver šādas tēmas jeb moduļus:
- Kvalitātes vadības sistēmas un to pielietojums organizāciju izaugsmē.
- EFQM izcilības modelis izglītības kvalitātes pilnveidei. Piemēri un diskusija.
- Deminga cikls kvalitātes vadībā.
- Piecas organizācijas attīstības/pilnveides stadijas EFQM modelī un to raksturojums.
- EFQM modelis – izcilības pamatvērtības un EFQM 9 kritēriji.
- EFQM RADAR koncepts un vērtēšanas kritēriji.
- EFQM mijiedarbībā ar ENQA standartiem un vadlīnijām kvalitātes nodrošināšanai EAI telpā.
- Ilgtspējīgas attīstības priekšnoteikumi jeb kas ir veiksmes pamatā, ieviešot EFQM izcilības modeli.
- EFQM pašvērtējuma ziņojuma rezultātu analīze.
- Procesu vadība.
|
