Jūrmalas pilsētas sporta un aktīvās atpūtas attīstības stratēģija 2008.-2020.gadam monitorings
|
PROJEKTA UZDEVUMS Ar mērķi atspoguļot 2008.gadā izstrādātās Jūrmalas pilsētas sporta aktīvās atpūtas attīstības stratēģijas īstenošanas 2008. – 2020.gadam (turpmāk – Stratēģija) progresu, tika nodrošināti stratēģijas īstenošanas izvērtējuma un pārskatīšanas pakalpojumi, apkopojot informāciju par ieviestajiem projektiem, izpildītajiem uzdevumiem un to īstenošanas statusu. Izvērtējot to izpildi pēc noteiktajiem indikatoriem prioritāšu un mērķu īstenošanai, tika izveidots Jūrmalas pilsētas sporta un aktīvās atpūtas attīstības stratēģijas 2008. – 2020.gadam monitoringa ziņojums. PROJEKTA RISINĀJUMS UN REZULTĀTS Stratēģijas monitoringa ziņojumā tika sniegts novērtējums par Jūrmalas pilsētas sporta un aktīvās atpūtas attīstības stratēģijas 2008. – 2020.gadam rīcības programmā (turpmāk – Rīcības programma) paredzēto projektu īstenošanas statusu, Stratēģijā definēto indikatoru sasniegšanas progresu un uzstādīto mērķu izpildi. Novērtējuma izstrādes gaitā, cita starpā, tika apkopota informācija par sporta un aktīvās atpūtas bāzēm un objektiem, sporta klubiem un biedrībām Jūrmalas pilsētā, apzinot to pildošās funkcijas, kā arī, atspoguļojot Jūrmalas pilsētas kartē. Papildus tam tika apkopota un analizēta informācija par Stratēģijā iekļautajiem, kā arī papildus realizētajiem projektiem, apskatot līdzšinējo sniegumu sekojošās kategorijas:
|
Līdztekus tam, mērķu sasniegšanas progresa novērtējumā tika veikta analīze pieciem Stratēģijā definētajiem mērķiem, kas saistīti ar fiziskajās aktivitātēs iesaistīto cilvēku skaitu, cilvēku ar invaliditāti iesaisti sporta pasākumos, dažādu mērogu sporta pasākumu skaitu Jūrmalā, sporta infrastruktūras objektu skaitu un pilsētas iedzīvotāju veselības rādītājiem. Ziņojuma noslēgumā pievienots sasniedzamo indikatoru pārskats, tajā skaitā, piedāvājot alternatīvus indikatorus un to aprēķināšanas metodiku, ar mērķi uzlabot turpmāko Stratēģijas monitoringu, kā arī paredzēt iespēju veikt salīdzinājumu ar Pamatojoties uz monitoringa izstrādes gaitā gūto informāciju, tika veikti secinājumi par Rīcības programmu, sasniedzamajiem indikatoriem, mērķiem un Stratēģiju kopumā, nodrošinot rekomendācijas Stratēģijas tālākai aktualizēšanai. |



